近日，成咨公司召開干部大會(huì)，宣布公司有關(guān)人事任職決定。公司黨總支書記、董事、總經(jīng)理陳崎虎出席會(huì)議并作講話，黨總支副書記、副總經(jīng)理付水晶主持會(huì)議并宣讀任職文件。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體中層干部參加會(huì)議。

會(huì)議宣布：席鳳同志任全過程工程咨詢事業(yè)部總經(jīng)理；唐義同志、鞠敏同志任全過程工程咨詢事業(yè)部副總經(jīng)理；張國權(quán)同志任公司技術(shù)顧問。隨后，新任職務(wù)同志依次作表態(tài)發(fā)言，表示將堅(jiān)決服從組織安排，認(rèn)真履職、積極作為，在十五五新發(fā)展階段為公司高質(zhì)量發(fā)展繼續(xù)貢獻(xiàn)力量，做出更多成績。

陳崎虎在會(huì)上結(jié)合公司當(dāng)前發(fā)展階段與行業(yè)趨勢，對新任職干部及全體中層提出以下工作要求：

一、統(tǒng)一思想、凝聚共識，積極營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

要緊緊圍繞公司“工程咨詢行業(yè)新型智庫與綜合決策咨詢最優(yōu)供應(yīng)商”的戰(zhàn)略定位，在“十五五”開局的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，主動(dòng)把握行業(yè)變革機(jī)遇，深入貫徹集團(tuán)“四個(gè)轉(zhuǎn)型”“四個(gè)提升”戰(zhàn)略部署。借鑒先進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)與組織動(dòng)員經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)同與價(jià)值認(rèn)同，以思想統(tǒng)一推動(dòng)行動(dòng)一致，為公司發(fā)展轉(zhuǎn)型升級注入持續(xù)動(dòng)力。

二、錨定方向、前瞻布局，明確數(shù)字化與集成化發(fā)展路徑。

面對工程咨詢行業(yè)向數(shù)字化、智能化深度轉(zhuǎn)型的趨勢，公司“十五五”期間將堅(jiān)定推動(dòng)從傳統(tǒng)咨詢向“數(shù)字智能驅(qū)動(dòng)”升級，從單一服務(wù)向“全過程、集成化”服務(wù)轉(zhuǎn)型，為客戶持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值。要系統(tǒng)規(guī)劃完善數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線圖，積極建設(shè)集成化業(yè)務(wù)平臺，培育全鏈條服務(wù)能力，著力打造具有行業(yè)影響力的綜合解決方案提供商。

三、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)、協(xié)同攻堅(jiān)，建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化人才團(tuán)隊(duì)。

全過程工程咨詢事業(yè)部要以打造“重大項(xiàng)目全過程咨詢服務(wù)標(biāo)桿”為目標(biāo)，對內(nèi)推動(dòng)業(yè)務(wù)、技術(shù)與管理的深度融合與流程再造，對外加強(qiáng)市場洞察與客戶關(guān)系體系建設(shè)。部門班子須帶頭樹立協(xié)作精神，構(gòu)建“互相支撐、共同成長”的團(tuán)隊(duì)生態(tài)，積極引進(jìn)和培育復(fù)合型人才，打造一支既懂專業(yè)又善管理、既能創(chuàng)新又重實(shí)效的高效能團(tuán)隊(duì)。

四、嚴(yán)守紀(jì)律、廉潔從業(yè)，鞏固風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

全體干部必須始終保持清醒頭腦，筑牢思想防線、守住紀(jì)律底線、不越法律紅線。要自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)與職業(yè)道德建設(shè)，發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用，做到慎獨(dú)慎微、廉潔修身。通過完善內(nèi)控機(jī)制與常態(tài)化監(jiān)督，持續(xù)涵養(yǎng)清正廉潔、務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，為公司持續(xù)健康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)紀(jì)律保障。

此次干部調(diào)整是公司優(yōu)化組織架構(gòu)、強(qiáng)化業(yè)務(wù)板塊、更好服務(wù)市場的重要舉措，標(biāo)志著公司在深化轉(zhuǎn)型升級、邁向高質(zhì)量發(fā)展道路上邁出新的步伐。